文/零分贝--峰的创新实验室

没有强势品牌的行业

我国低速纯电动汽车行业内有近300家企业,主要分布在山东、河南、河北、江苏、浙江、湖北、安徽等地。但行业内企业普遍规模小,且多为区域性企业,在全国市场占有率不高。

企业间竞争由销量竞争发展到了价格竞争、品牌竞争、技术竞争等方面。行业内还涌现出了一批在品牌、规模、技术等方面具有优势的企业,例如河北御捷、山东时风、广东陆地方舟、河南银泰、江苏道爵、唐骏汽车、山东宝雅股份等。

零分贝-峰的创新实验室对低速电动汽车行业品牌运营研究发现,整体行业的品牌运营处于初级阶段,营销手段相对落后,基本上还没有形成什么强势品牌。

整体行业低速电动汽车品牌强调安全、时尚、科技、领导者、安全等,基本上站在企业的角度,按照传统营销思维,做一些穿越沙漠、征服泰山、寻迹等公关活动。在品牌核心理念上还没有明确的定位,整个品牌还处在卖产品功能的层面上,没有提炼出能够打动目标人群的核心精神。如果有的企业稍微有些创新思维,就能超越其他品牌。

创新战略,超越同行

如何跳出传统思维,用创新来打败所有当前低速电动汽车品牌呢?

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创新确定目标人群:
低速电动车人群是老年人和20岁至40岁的女性消费者,主要集中在三、四线城市、小城镇和乡村之间,这些地方的最大特点就是,消费人群收入不高,但又有出行的需求;机动车车流不密集、对驾驶技术要求不那么高;乡村中住家场地宽阔,停车场地空间充裕、充电也是十分方便。低速电动车价格便宜,维护成本低,节能环保,在结构设计上又类似汽车,在雨雪天气完胜电动摩托车,更受到了只有近距离代步需求人群的喜爱。传统营销思维,都在头破血流的争夺这些人群,这就造成了整体行业的价格、渠道等竞争,处于白热化,这让后来企业无法突围。

根据调研:50岁至70岁的中老年人,买车非常慎重,短途代步、上下班或者接送孩子, 主要是女性为主。这些人群主要共同点他们不是家庭主要挣钱人群。

峰的创新实验室不用纵向思维,通过横向思维,用随机词“流浪狗”,想到努力拼搏养家或在外挣钱的年轻人。通过五个维度分析,这部分人群市场足够大、潜力大、价值大。

2、低速电动产品价值
很多人对于电动汽车的认知很模糊。通过调研得知,消费者关注的因素有电动汽车电池(续航能力),电机(动力),车辆配置(舒服),价格,服务,整车性能等等。所以我们把产品塑造成:有双动力远航芯的电动汽车

3、低速电动品牌核心: 孝心、责任、感恩
我们卖的是孝心、责任、感恩,传统中国文化,尊老文化、孝心,感恩等是永恒的话题,立意精神层面核心价值,有性格、有温度,消费者才有了精神的归属,才能超越其他品牌

4、互动传播
找到消费者内心的冲突与话题,通过小投入,就能快速品牌破局。

(1)用情感打动,走进目标人群柔软内心
小时候,爸爸拉着我的手走路;上小学,爸爸给我买了第一辆自行车,做交通工具;长大了,爸爸也老了;----- 用这个车,感恩爸爸的付出与陪伴,一部车,一片父子情深--------- 出行,因爱而美好。
这个文案,勾起了无数人对父母的情感,同时也能快速增加销量。

(2)你有多久没有回家看父母

(3)你 有 多 久 没 有 陪 伴 妻 儿?

(4) 带着父母去旅行
通过以上几种互动的传播,不会浪费企业更多的钱财,就能营销我们的目标人群。如果你还按照传统思维,去大投入广告,做一些无法激起消费者兴趣的广告。

5、从深度分销到社群营销
过度深度分销,最终结果也是零和游戏。小米、哈雷的社群营销,给了我们很多启示,当前的营销是消费者主权时代的粉丝营销,谁拥有粉丝,谁就有了未来。

后 记
在这个10倍速时代,市场极度细分,导致产品与产品、品牌与品牌之间愈来愈相似,新产品新品牌仍然在10倍速的增加,同时又在10倍速甚至更快地消亡。市场对创新的要求从未象现今这么迫切又关键。

每天问一下,你的企业创新了吗?,不创新,迟早有人打败你!