一、企业简介
 
江苏益客食品集团股份有限公司是中国大型禽类食品龙头企业、中国肉禽供应企业前三甲,业务贯穿家禽(肉鸡、肉鸭)品种繁育、种禽养殖、饲料、屠宰、调理品、熟食连锁等全产业价值链,年营业收入超150亿元。
 
业精于“禽”,益客食品在禽类食品产业深耕十余年,形成了高品质的全系产品供应能力,符合中国烹饪口味的特色整禽、安全快捷的生鲜禽肉、稳定供应的冷冻产品、顺应新消费需求的调理品、以及600余家极具地方口碑的爱鸭熟食连锁,服务全国2000多家优质客户,获得中国优秀食材供应商、中国团餐好食材、十大品牌供应商、十大国宴菜品等美誉,成为盒马鲜生、叮咚买菜等新零售的主打产品,海底捞、麦当劳等大型餐饮的重要合作伙伴,并满足安井、双汇、周黑鸭、绝味等知名品牌的大量稳定需求。



二、问题与挑战


(1)爱鸭从品牌战略角度,没有确立统一的概念主线,容易形成品牌的墙,加大内部交易成本和传播成本。(2)爱鸭没有确立给消费者品牌识别、记忆、符号、概念等品牌资产统一积累的品牌语言(3)两个部门如何统一的整合传播?降低企业的传播成本,减低外部消费者的记忆和选择成本?(4)连锁和休闲品牌关联点和差异点在哪里?又能互相带动整体品牌的提升,共同一起积累品牌的资产?(5)应该用什么的形象来支持这种关联和差异?

三、爱鸭的品类战略
 
放大“草本黑鸭”,以IP化迎合Z时代人群,让品牌年轻起来。

四、爱鸭的竞争战略
 
差异化聚焦草本黑鸭,通过所有渠道(连锁、休闲渠道、新零售渠道)统一打造,让爱鸭=草本黑鸭进入消费者心智,无论直营、加盟、电商、休闲等渠道,都是为了满足消费者全场景需求,以用户为中心,持续进化产品,各种渠道互相联动,共同推动爱鸭品牌和销量提升。

五、年轻化IP创意设计:击穿部门的墙,降低内部和外部的交易成本

 
后工业时代的经营核心是用户,不是经营商品,商品的功能价值占比越来越低,体验价值、服务、价值观认同越来越重要!爱鸭IP品牌角色不是吉祥物要把消费者带入角色之中,是体验营销的灵魂,让品牌更年轻、更有灵魂!


“爱鸭黑鸭王”IP创意思路:体现草本概念、独特识别、记忆深刻、年轻化的“草本黑鸭王”形象。



爱鸭黑鸭王角色原型:伙 伴 的 原 型(好朋友),人生之路,需要结伴同行的人,陪伴他们,给他们快乐,给他们惊喜,IP角色中,伙伴、尤其是宠
物/伙伴型角色在最受欢迎,比如皮卡丘、哆啦A梦、大白。

 

六、让IP角色先活起来,展开角色的IP营销(略)

 IP营销本质:通过人格化,建立连接信任,产生价值共鸣。主要是通过品牌的人格化持续产出优质内容来输出价值观,通过价值观来聚拢粉丝,粉丝认可了价值观,就会逐渐信任其产品,借助人格魅力与消费者建立信任关系,为消费者提供功能以外的购买理由,最终实现品牌的溢价,达到营销目的。 

七、KA休闲包装的升级